JORIS GREIWE
Unternehmensberater / Freelancer für Business Analytics, Reporting und Controlling

MEINE PROJEKTE ALS FREELANCER (AUSWAHL)
Projektleitung BI-Plattform-Einführung mit SAP Datasphere & SAC
Medien
02/2025 – 03/2026
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Ziel: Aufbau einer skalierbaren Reportingarchitektur und Governance-Struktur
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Rolle: Projektleitung, Design des Target Operating Models Data & Analytics
Finance & Reporting Transformation
Industrie, PE-geführtes Unternehmen
09/2024 – 07/2025
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Ziel: Aufbau eines investorenkompatiblen Finance- und Reporting-Frameworks zur Vorbereitung des geplanten Exits
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Rolle: Leitung des Controlling- und Reporting-Assessments, Design des Target Operating Models Finance
Implementierung eines Management- und Bankenreportings
Industrie, PE-geführtes Unternehmen
09/2024 – 07/2025
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Ziel: Aufbau eines automatisierten Reporting-Frameworks für interne und externe Stakeholder
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Rolle: Konzeption und Umsetzung von Reporting-Prozessen, VBA-Automatisierung, Einführung eines Konsolidierungssystems
Einführung Investorenreporting und KPI-Framework
Telekommunikation
10/2023 – 04/2024
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Ziel: Aufbau eines integrierten Reporting- und Forecasting-Prozesses
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Rolle: Projektleitung Reporting und BI, Design von KPI-Strukturen, Power BI Rollout
Einführung Konzernreporting und Kommentierungslösung
Medizintechnik
02/2022 – 11/2023
02/2025 – 07/2025
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Ziel: Harmonisierung von Group Reporting und Prozessstandardisierung
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Rolle: Prozessanalyse und Aufbau automatisierter Excel/VBA-Templates mit Oracle Smart View
Optimierung von Reporting- und Steuerungsprozessen
Telekommunikation
02/2022 – 06/2022
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Ziel: Aufbau eines integrierten Reporting- und Steuerungssystems
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Rolle: Konzeption und Implementierung von KPI-Dashboards, enge Abstimmung mit Fachbereichen und Management

MEINE BERUFLICHEN STATIONEN
ANALYTICS BUSINESS PARTNER
DIGITAL FINANCE - REPORTING EXCELLENCE
2019 - 2021
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Analytics Business Partner für die Konzeption und Umsetzung von sämtlichen Reporting-Initiativen für die Medical Division und Finance
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Projektmanager für ausgewählte Reporting- und Data Analytics-Projekte
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Erstellung unternehmensweiter Visualisierungsguidelines und Template-Visualisierungen (Qlik Sense / Excel)
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Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung (Front-end) eines Dashboards zur Strukturierung und Unterstützung des europaweiten Business Unit Review Prozesses (Qlik Sense)
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Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung (Front-end) einer Scorecard zur Steuerung der Strategieumsetzung für das Senior Management (Qlik Sense)
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Weiterentwicklung und Harmonisierung des europaweiten Senior Management Reportings (Konzeption, Durchführung von Workshops, Implementierung und Trainings)
GRÜNDER UND ENTWICKLER
SMARTER SLIDES
2019 - 2021
Konzeption und technische Umsetzung eines PowerPoint Add-Ins zur Effizienzsteigerung und verbesserter Corporate Identity (www.smarter-slides.com)
CONSOLIDATION AND PLANNING EXPERT
CORPORATE CONTROLLING
2017 - 2019
Administration, Weiterentwicklung und Second-Level-Support der Konsolidierungs-, Planungs- und Reporting-Systeme (HFM / Board)
Management- und Controlling-Unterstützung der europäischen Tochtergesellschaften
Weiterentwicklung und Automatisierung des monatlichen Kommentierungsprozesses (SmartView / Excel / VBA)
Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung einer mehrstufigen P&L (HFM)
“First point of contact” zu IT, Group Accounting, Controlling und externen Beratern
MANAGER
BUSINESS INTELLIGENCE & STEERING / DIGITAL FINANCE
2015 - 2017
Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung von Reporting-, Konsolidierungs- und Planungslösungen mit unterschiedlichen Softwarelösungen (SAP BO, SAP BPC, HFM, Excel) zur effizienteren Unternehmenssteuerung und Controlling bei multinationalen Unternehmen
Durchführung von internen und externen Schulungen
Führung von Teams (2-4 Mitarbeiter) als Teilprojektleiter sowie Ansprechpartner bei Mandanten vor Ort
SENIOR CONSULTANT
PERFORMANCE IMPROVEMENT
2012 - 2014
Projekt-, Change- und Transition Management im Rahmen von internationalen Finanztransformationen (u.a. Bayer AG)
Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung von Controlling, Planungs- und Forecast-Prozessen bei diversen multinationalen Unternehmen
Entwicklung von Reporting-Strategien (inkl. KPI-Definition)
Vereinheitlichung der R&D-Reporting-Landschaft eines DAX-30 Konzerns
Konzeptionelle und technische Umsetzung von Dashboard-basierten Tools, z.B. zur Bewertung von Planungsprozessen und Business Collaboration Initiativen

MEIN AKADEMISCHER HINTERGRUND
MASTER OF ARTS IN CONTROLLING AND ACCOUNTING
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
2010 - 2012
ASIA MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
Sungkyunkwan University, Seoul, Korea
2011 - 2012

BACHELOR OF SCIENCE IN GENERAL MANAGEMENT
PFH Göttingen
2007 - 2010
