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MEINE PROJEKTE ALS FREELANCER (AUSWAHL)

Projektleitung Finance Transformation

Medien

02/2025 – 12/2025

  • Ziel: Aufbau einer skalierbaren Reportingarchitektur und Governance-Struktur

  • Rolle: Projektleitung, Design des Target Operating Models Data & Analytics

Finance & Reporting Transformation

Industrie, PE-geführtes Unternehmen

09/2024 – 07/2025

  • Ziel: Aufbau eines investorenkompatiblen Finance- und Reporting-Frameworks zur Vorbereitung des geplanten Exits

  • Rolle: Leitung des Controlling- und Reporting-Assessments, Design des Target Operating Models Finance

Implementierung eines Management- und Bankenreportings

Industrie, PE-geführtes Unternehmen

09/2024 – 07/2025

  • Ziel: Aufbau eines automatisierten Reporting-Frameworks für interne und externe Stakeholder

  • Rolle: Konzeption und Umsetzung von Reporting-Prozessen, VBA-Automatisierung, Einführung eines Konsolidierungssystems

Einführung operatives Reporting und Planung

Telekommunikation

10/2023 – 04/2024

  • Ziel: Aufbau eines integrierten Reporting- und Forecasting-Prozesses

  • Rolle: Projektleitung Reporting und BI, Design von KPI-Strukturen, Power BI Rollout

Optimierung Reporting und Konsolidierung

Medizintechnik

02/2022 – 11/2023

02/2025 – 07/2025

  • Ziel: Harmonisierung von Group Reporting und Prozessstandardisierung

  • Rolle: Prozessanalyse und Aufbau automatisierter Excel/VBA-Templates mit Oracle Smart View

Optimierung von Reporting- und Steuerungsprozessen

Telekommunikation

02/2022 – 06/2022

  • Ziel: Aufbau eines integrierten Reporting- und Steuerungssystems

  • Rolle: Konzeption und Implementierung von KPI-Dashboards, enge Abstimmung mit Fachbereichen und Management

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MEINE BERUFLICHEN STATIONEN

ANALYTICS BUSINESS PARTNER

DIGITAL FINANCE - REPORTING EXCELLENCE

2019 - 2021

  • Analytics Business Partner für die Konzeption und Umsetzung von sämtlichen Reporting-Initiativen für die Medical Division und Finance

  • Projektmanager für ausgewählte Reporting- und Data Analytics-Projekte

  • Erstellung unternehmensweiter Visualisierungsguidelines und Template-Visualisierungen (Qlik Sense / Excel)

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung (Front-end) eines Dashboards zur Strukturierung und Unterstützung des europaweiten Business Unit Review Prozesses (Qlik Sense)

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung (Front-end) einer Scorecard zur Steuerung der Strategieumsetzung für das Senior Management (Qlik Sense)

  • Weiterentwicklung und Harmonisierung des europaweiten Senior Management Reportings (Konzeption, Durchführung von Workshops, Implementierung und Trainings)

GRÜNDER UND ENTWICKLER

SMARTER SLIDES

2019 - 2021

  • Konzeption und technische Umsetzung eines PowerPoint Add-Ins zur Effizienzsteigerung und verbesserter Corporate Identity (www.smarter-slides.com)

CONSOLIDATION AND PLANNING EXPERT

CORPORATE CONTROLLING

2017 - 2019

  • Administration, Weiterentwicklung und Second-Level-Support der Konsolidierungs-, Planungs- und Reporting-Systeme (HFM / Board)

  • Management- und Controlling-Unterstützung der europäischen Tochtergesellschaften

  • Weiterentwicklung und Automatisierung des monatlichen Kommentierungsprozesses (SmartView / Excel / VBA)

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung einer mehrstufigen P&L (HFM)

  • “First point of contact” zu IT, Group Accounting, Controlling und externen Beratern

MANAGER

BUSINESS INTELLIGENCE & STEERING / DIGITAL FINANCE

2015 - 2017

  • Fachkonzepterstellung und technische Umsetzung von Reporting-, Konsolidierungs- und Planungslösungen mit unterschiedlichen Softwarelösungen (SAP BO, SAP BPC, HFM, Excel) zur effizienteren Unternehmenssteuerung und Controlling bei multinationalen Unternehmen

  • Durchführung von internen und externen Schulungen

  • Führung von Teams (2-4 Mitarbeiter) als Teilprojektleiter sowie Ansprechpartner bei Mandanten vor Ort

SENIOR CONSULTANT

PERFORMANCE IMPROVEMENT

2012 - 2014

  • Projekt-, Change- und Transition Management im Rahmen von internationalen Finanztransformationen (u.a. Bayer AG)

  • Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung von Controlling, Planungs- und Forecast-Prozessen bei diversen multinationalen Unternehmen

  • Entwicklung von Reporting-Strategien (inkl. KPI-Definition)

  • Vereinheitlichung der R&D-Reporting-Landschaft eines DAX-30 Konzerns

  • Konzeptionelle und technische Umsetzung von Dashboard-basierten Tools, z.B. zur Bewertung von Planungsprozessen und Business Collaboration Initiativen

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MEIN AKADEMISCHER HINTERGRUND

MASTER OF ARTS IN CONTROLLING AND ACCOUNTING

Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
2010 - 2012

ASIA MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

Sungkyunkwan University, Seoul, Korea
2011 - 2012

BACHELOR OF SCIENCE IN GENERAL MANAGEMENT

PFH Göttingen
2007 - 2010

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Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Referenzen und Ansprechpartner.

MEINE REFERENZEN

General Manager Finance (Project sponsor, 2022)

I have had the benefits of working with Joris. He combines all major assets to succeed in data & analytics for management. He understands KPI concepts of business steering and easily extracts management requirements. He drafts industry leading visuals in line with IBCS whenever appropriate and also provides the technical know how to execute or steer the solution development in almost any given environment. On top Joris is a seasoned professional with outstanding soft skills to perform change management with customers and leaders all along the different phases of any analytics project.
Whenever we approach complex or visionary business intelligence projects then cooperation with Joris adds the necessary strategic and operational competency that ensures success.
We hope that there will be many more opportunities to collaborate in the future.

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